故宮上新聞的頻次，越來(lái)越高了。繼舉辦“紫禁城上元之夜”，這兩天，故宮角樓餐廳又開(kāi)起了火鍋店。點(diǎn)菜的菜單做得像圣旨，讓食客能玩一把“奉旨點(diǎn)餐”；據說(shuō)，餐廳還盡最大程度復原了慈禧曾經(jīng)的“萬(wàn)壽菊花鍋”，真是讓人隔屏也能感受到全新打造的“菊花火鍋”的活色生香……而在此之前，《上新了·故宮》《我在故宮修文物》等一批電視節目，更讓故宮的古建筑、文物珍品等一度在年輕人中圈粉無(wú)數。

　　用時(shí)髦的話(huà)來(lái)說(shuō)，故宮已經(jīng)成了一個(gè)超級大IP。故宮博物院院長(cháng)單霽翔不久前更透露了一個(gè)數字：故宮文創(chuàng )產(chǎn)品收入早在2017年時(shí)就已達15億元�？梢哉f(shuō)，故宮的“網(wǎng)紅成長(cháng)史”不僅是妥妥的成功營(yíng)銷(xiāo)案例，更足以為國內眾多公共文化類(lèi)展館借鑒。

　　換個(gè)角度看，故宮越來(lái)越“火”，很大程度上折射的是人民群眾在文化消費方面的旺盛需求。普通的奶茶、咖啡、火鍋搭上“故宮”元素后，似乎就變得“文氣”起來(lái)，人氣跟著(zhù)就來(lái)；一支普通的國產(chǎn)口紅打著(zhù)“宮”里的旗號，身價(jià)立刻暴漲，很快在網(wǎng)上脫銷(xiāo)。凡此種種，都在說(shuō)明文創(chuàng )產(chǎn)業(yè)的發(fā)展潛力。

　　與物質(zhì)消費不同，文化消費說(shuō)到底是一種滿(mǎn)足人們精神世界需求的品質(zhì)消費，講究的是審美、格調、品位。實(shí)際上，即便是已經(jīng)“自帶流量”、在文創(chuàng )產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上先行一步的故宮，也時(shí)而陷入爭議。比如，今年的燈會(huì )，很多網(wǎng)友通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)直播等形式隔屏觀(guān)燈后，忍不住吐槽，建筑燈光過(guò)于炫目，像“蹦迪現場(chǎng)”，還有人說(shuō)，“燈光秀的審美有點(diǎn)土”。審美是一件“眾口難調”的事情。網(wǎng)友對故宮燈光秀褒貶不一，本身都是在關(guān)注燈會(huì )的基礎上生發(fā)的，而這都是公眾對文化消費品質(zhì)的一種直接訴求表達。所謂愛(ài)之深、責之切，一些意見(jiàn)看似是批評，其實(shí)無(wú)非是希望故宮的文創(chuàng )產(chǎn)品和文化活動(dòng)能辦得更好、更出彩。

　　其實(shí)，不僅是故宮，最近幾年，國內不少博物館和公共文化場(chǎng)所都試圖放下原本“端著(zhù)”的身段，換去嚴肅刻板的面孔，不斷嘗試用新的姿態(tài)迎接參觀(guān)者。就拿上海來(lái)說(shuō)，上海博物館近年來(lái)同樣也成了市中心的文化打卡地。僅去年，從“上海博物館大英博物館百物展”到董其昌藝術(shù)大展，上博門(mén)口也經(jīng)常上演不管是刮風(fēng)下雨還是嚴寒酷暑，都大排長(cháng)龍的盛況。對正在打響文化品牌的上海來(lái)說(shuō)，博物館常年有人氣自然是可喜的跡象，說(shuō)明上海有底子，市民的文化素養在一場(chǎng)場(chǎng)高質(zhì)量文化展覽的涵養下，不斷提升。與此同時(shí)，當我們的博物館辦展水平提高到一定階段，積攢了一定人氣后，如何借勢助推文創(chuàng )產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，理應有更多的現實(shí)考慮，有可操作的舉措。一味跟在世界知名博物館后邯鄲學(xué)步、開(kāi)發(fā)一些不溫不火的文創(chuàng )產(chǎn)品固然是一條路，而像故宮這樣勇于嘗新、敢于超越，即便偶爾陷入爭議也堅決不改“上新”的決心和膽魄，也是一條路。

　　“上海文化”品牌重在標識度。既要富于創(chuàng )造、有奇思妙想，又要集納高大上的科技元素，讓科技與時(shí)尚亮點(diǎn)文創(chuàng )產(chǎn)品，經(jīng)得起用腳投票的市場(chǎng)檢驗——對上海而言，有沒(méi)有現象級的文創(chuàng )產(chǎn)品產(chǎn)生，也是衡量上海文化品牌建設的一把標尺。