經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)北京7月23日訊（記者 魏金金）書(shū)中自有黃金屋，書(shū)中自有顏如玉。在全民閱讀的時(shí)代背景和數字閱讀的沖擊下，實(shí)體書(shū)店在迎來(lái)“春天”的同時(shí)，也面臨著(zhù)新的發(fā)展挑戰。近年來(lái)，關(guān)于實(shí)體書(shū)店唱衰的聲音不絕于耳。日前，記者在實(shí)地走訪(fǎng)了包括鐘書(shū)閣、春風(fēng)習習、建投書(shū)局、上海三聯(lián)等幾家書(shū)店之后，發(fā)現其實(shí)風(fēng)格獨特的實(shí)體書(shū)店從來(lái)都是市場(chǎng)上的稀缺資源。

模范書(shū)局天橋藝術(shù)中心店一角  中國經(jīng)濟網(wǎng)記者魏金金/攝

　　作為一個(gè)融通各類(lèi)讀者人群的休閑文化生活體驗空間，實(shí)體書(shū)店因其自身定位以及所處地段和覆蓋人群的差異，在生存方式的探索上也略有不同�？缃绮⒉皇菚�(shū)店今天的轉型創(chuàng )新，而是一開(kāi)始其自帶的文化基因。作為全國的文化中心，北京近年來(lái)在全民閱讀方面的建設不斷加強，各區有關(guān)實(shí)體書(shū)店的扶持紅利政策頻頻出臺，也為實(shí)體書(shū)店發(fā)展增添了一份行業(yè)的信心。同時(shí)，隨著(zhù)一些外地書(shū)店紛紛來(lái)京開(kāi)店，本土書(shū)店與外地書(shū)店之間因規模大小、定位殊同、品牌差異等形成了新的競爭發(fā)展局面，進(jìn)一步助推在京圖書(shū)及相關(guān)行業(yè)的消費升級與迭代創(chuàng )新。

　　文化軟魅力：不一樣的精神棲息地

　　金魚(yú)戲水夏意濃，窗外的樹(shù)梢已掛滿(mǎn)青桃。胡同深處，有這樣一處絕佳的精神棲息地——春風(fēng)習習雜志圖書(shū)館。作為國內第一家雜志圖書(shū)館，這里收集了世界各地的雜志和獨立出版物400余種，加之古樸的外貌和現代化、靜謐溫馨的內部閱讀空間的有機結合，備受年輕人喜愛(ài)。399元的會(huì )員制度甚至讓不少外地人心甘情愿為這一寧靜獨特的閱讀空間付費埋單。

　　同樣，在建投書(shū)局國貿旗艦店，由故宮紅、城墻灰構成書(shū)店的主色調，展現了其獨特的 “帝都”特色。作為一家以傳記為主題特色的書(shū)店，建投書(shū)局秉承“不止于書(shū)”的理念，不斷與城市多業(yè)態(tài)跨界融合、拓展運營(yíng)的邊界。

建投書(shū)局國貿旗艦店內的文化長(cháng)廊  中國經(jīng)濟網(wǎng)記者魏金金/攝

　　5年前，建投書(shū)局在上海開(kāi)啟了自己的首航，今年4月份，建投書(shū)局來(lái)到了北京。除了精選好書(shū)、讓讀者與好書(shū)不期而遇，建投書(shū)局通過(guò)開(kāi)展展覽、分享會(huì )、工作坊、紀錄片放映、讀書(shū)會(huì )等等活動(dòng)，用書(shū)店的公共文化空間對“閱讀”的內涵進(jìn)行更多維度的探索和詮釋。書(shū)店的一角是一條長(cháng)約50米的文化長(cháng)廊，平均一個(gè)月一次的主題展覽，時(shí)常帶給讀者不一樣的閱讀之旅。在建投書(shū)局相關(guān)負責人看來(lái)，書(shū)店除了是一個(gè)為讀者提供閱讀書(shū)籍的場(chǎng)所，也是一個(gè)美術(shù)館、一個(gè)小劇場(chǎng)、一個(gè)音樂(lè )廳、一個(gè)電影院……一個(gè)包容開(kāi)放的多元文化空間，可以為讀者提供各種閱讀的可能性。讀者在書(shū)店里應該可以安放關(guān)于知識關(guān)于藝術(shù)的一切想象，獲得與世界接觸、對話(huà)的多種方式。

　　文化延展跨界：新生活 新社交 新消費

　　作為“新思想、新生活”的向導，上海三聯(lián)書(shū)店于去年雙十二將最大實(shí)體店（店面面積近3000平方米）開(kāi)到了北京。新店名為“上海三聯(lián)書(shū)店READWAY”，坐落于北京網(wǎng)紅商圈——朝陽(yáng)大悅城。結合青年人的心理與閱讀習慣，書(shū)店專(zhuān)門(mén)推出了三聯(lián)薦讀、生活美學(xué)、經(jīng)濟觀(guān)察、歷史新知、匠心創(chuàng )意、藝術(shù)設計、大師書(shū)房、青年思潮等2萬(wàn)多種近10萬(wàn)冊圖書(shū)，力爭為年輕人精準篩選和推薦符合其調性的書(shū)籍。

READWAY雪夜訪(fǎng)戴文人茶生活空間 中國經(jīng)濟網(wǎng)記者魏金金/攝

　　這里不僅是一家書(shū)店，同時(shí)也是一個(gè)復合型的創(chuàng )新文化場(chǎng)域和生活美學(xué)空間。每月定期舉辦近數十場(chǎng)文化活動(dòng)，綜合展覽、社交活動(dòng)、音樂(lè )演出、電影放映、攝影派對、新書(shū)發(fā)布、喜劇之夜等，同時(shí)還薈萃了新型藝術(shù)零售空間、雪夜訪(fǎng)戴文人茶生活空間等諸多藝術(shù)、生活和文化品牌。采訪(fǎng)過(guò)程中，記者還了解到，除了以上內容之外，READWAY 還推出了“三聯(lián)學(xué)院”課程、“三聯(lián)讀書(shū)會(huì )”社群活動(dòng)、上海三聯(lián)書(shū)店READWAY新媒體內容體驗等活動(dòng)。地處北京網(wǎng)紅商圈，READWAY正逐步成為在京青年文化社交的新舞臺。

　　同樣，另一家滬籍書(shū)店——鐘書(shū)閣前不久在北四環(huán)邊上的融科資訊中心開(kāi)了首家在京分店，并在不到20天的時(shí)間里迅速成為“網(wǎng)紅”打卡地。據鐘書(shū)閣北京店店長(cháng)向愛(ài)群介紹，這里平均每天有3000多的人流，人氣可謂爆棚。時(shí)值周五，仍能看到不少成群好友相約前來(lái)或是父母攜帶孩子來(lái)到書(shū)店消遣時(shí)光。作為中國實(shí)體書(shū)店轉型標桿之一，鐘書(shū)閣一貫主張的“用設計美引來(lái)讀者，用內容美讓讀者坐下來(lái)，用服務(wù)美使讀者成為粉絲”引爆了人們對新型書(shū)店的渴望，與此同時(shí)也不難看出，城市書(shū)店成為社交空間的趨勢正日益明顯。

　　文化磁場(chǎng)效應：聚才引智 連界創(chuàng )新

　　毋庸置疑，基本上每一家實(shí)體書(shū)店都不缺少情懷，但客觀(guān)來(lái)講，開(kāi)書(shū)店到底是不是一門(mén)好生意？每一位投資人都有不同的答案。連界資本董事長(cháng)、由新書(shū)店創(chuàng )始人王玥有自己的看法：“對的人帶來(lái)對的人，對的人帶來(lái)對的書(shū)”。

由新書(shū)店線(xiàn)下活動(dòng)預告  中國經(jīng)濟網(wǎng)記者魏金金/攝

　　不同于其他網(wǎng)紅書(shū)店，這家位于東外56號文創(chuàng )園的實(shí)體書(shū)店其設立的初衷，更多是一種基于現有園區綜合商業(yè)業(yè)態(tài)的補充。王玥一直強調，由新書(shū)店是一個(gè)獨立書(shū)店，它有自己的靈魂，“人生留白處，相由新生時(shí)。我們希望由新書(shū)店能傳遞一種人們對創(chuàng )新精神的執著(zhù)追求，成為一個(gè)充滿(mǎn)活力與人情味的城市公共空間。我們期待，所有創(chuàng )新的人能夠聚集在這里，所有創(chuàng )新的事能在這里發(fā)生�！币惨虼�，由新書(shū)店有著(zhù)自己的圖書(shū)分類(lèi)標準，用他們的話(huà)來(lái)說(shuō)，就是“我們關(guān)注‘1%的人改變世界’，我們相信‘讀多久的歷史，看多遠的未來(lái)’，我們關(guān)注大師對世界的影響力”。讀書(shū)買(mǎi)書(shū)、喝咖啡、辦活動(dòng)、共享辦公，在這里，都可以實(shí)現。

　　王玥談到，由新書(shū)店的定位更多是一個(gè)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng )新增長(cháng)服務(wù)平臺，這里聚合了IDG、翊翎資本、梅花創(chuàng )投等多家基金，同時(shí)連界資本還以母基金+直投的形式覆蓋了多個(gè)高成長(cháng)創(chuàng )新企業(yè)。也就是說(shuō)，在這里，只要是好的項目，就有可能獲得資本的青睞。

　　情懷之外：文化藝術(shù)“賦能”商業(yè)地產(chǎn)

　　眾所周知，大多實(shí)體書(shū)店對租金的承受力都比較弱，當一些商業(yè)綜合體或是地產(chǎn)商為了引流開(kāi)始向書(shū)店伸出橄欖枝，提出包括減免租金、給裝修補貼等一系列優(yōu)惠政策時(shí)，這種雙方互相借力的合作模式越來(lái)越受到業(yè)內認可，書(shū)店擁抱地產(chǎn)商、商業(yè)綜合體已然成為一種趨勢。

鐘書(shū)閣北京店京味兒十足 中國經(jīng)濟網(wǎng)記者魏金金/攝

　　無(wú)論是朝陽(yáng)大悅城的上海三聯(lián)書(shū)店，還是地處地處三里屯的春風(fēng)習習·朝陽(yáng)城市書(shū)屋，以及海淀的鐘書(shū)閣，書(shū)店都因自身較強的輻射作用與溢出效應，逐漸成為商業(yè)綜合體的新寵，并重新回到年輕人身邊。而另一方面，2015年蘇州誠品項目的開(kāi)發(fā)，則我們看到了實(shí)體書(shū)店的另一個(gè)能級。誠品書(shū)店進(jìn)軍房地產(chǎn)蛻變?yōu)榫C合體開(kāi)發(fā)商，首創(chuàng )誠品生活蘇州、誠品居所以及誠品書(shū)店三個(gè)業(yè)務(wù)板塊項目，成為當前實(shí)體書(shū)店被動(dòng)改變到主動(dòng)跨界創(chuàng )新的一大壯舉。

　　但需要清醒的是，并不是所有實(shí)體書(shū)店都有能力實(shí)現這樣的跨界，只有當實(shí)體書(shū)店的IP效應真正成為一代甚至幾代人心里的文化符號時(shí)，才可以有底氣地實(shí)現多元化的商業(yè)蛻變。與此同時(shí)，那些小而美、小而精、小而特實(shí)體書(shū)店在面臨經(jīng)營(yíng)窘境的時(shí)候，除了申請享受政策紅利的同時(shí)，也應轉變思路，認清定位，培養自身的核心競爭力，從文創(chuàng )、線(xiàn)上下活動(dòng)，包括旅游、影視、戲劇、休閑、美食等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的上下游合作等方面進(jìn)一步增強讀者的粘性，打造好書(shū)店周邊的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，增強書(shū)店可持續運營(yíng)的生命力。