原標題：如何對博物館進(jìn)行IP開(kāi)發(fā)

　　你見(jiàn)過(guò)國禮嗎？又有創(chuàng )意又十足中國風(fēng)的那種？

　　隨著(zhù)春節臨近，近年來(lái)“扎堆”文化創(chuàng )意產(chǎn)品的各大景區，同樣也沒(méi)有閑著(zhù)。近日，頤和園聯(lián)手某品牌電商推出“皇家年貨節”，故宮也宣布聯(lián)手某食品商推出糕點(diǎn)禮盒。有業(yè)內人士認為，目前景區IP開(kāi)發(fā)仍簡(jiǎn)單停留在元素應用上，離真正意義上的內容IP開(kāi)發(fā)仍有距離。

　　隨著(zhù)國內消費結構升級，各大景區過(guò)去依賴(lài)門(mén)票收入的生存模式也正面臨變革。豐富盈利模式、促進(jìn)游客二次消費，IP開(kāi)發(fā)是不可多得的一條出路。何為IP？即知識產(chǎn)權，是包括著(zhù)作權、專(zhuān)利權和商標權在內的一種無(wú)形的文化資產(chǎn)，例如知名的小說(shuō)、游戲、動(dòng)漫等。IP開(kāi)發(fā)是圍繞知識產(chǎn)權的“一雞多吃”，小說(shuō)拍成電影，游戲做成真人秀，動(dòng)漫生出衍生品。同理，博物館不僅是景區，其濃厚的歷史底蘊、豐富的文化價(jià)值，同樣可以視作IP，同樣有多種“吃法”。故宮銷(xiāo)售的Q萌版系列產(chǎn)品，模仿故宮建筑顏色的手工編織袋，取材于藏品上黑漆嵌螺鈿紋的紙膠帶等，都屬于這一類(lèi)。2017年故宮文創(chuàng )部線(xiàn)下收入近1億元，線(xiàn)上淘寶網(wǎng)店收入近5000萬(wàn)，潛力可想而知。

　　但客觀(guān)而言，文創(chuàng )產(chǎn)品單一的開(kāi)發(fā)模式，和真正意義上的IP開(kāi)發(fā)仍有區別。盤(pán)點(diǎn)市面上熱賣(mài)的文創(chuàng )產(chǎn)品，都是一些普通產(chǎn)品向博物館借力，或參考某種元素，或借用景區名義，至于具體研發(fā)和生產(chǎn)環(huán)節，還是外包給合作單位。而真正的IP開(kāi)發(fā)則包含大量衍生品，例如好萊塢電影中的“蝙蝠俠”“超人”，動(dòng)畫(huà)片《小豬佩奇》的周邊玩具。最為典型的就是迪士尼，其衍生出來(lái)的米奇玩偶、漫威模型、印著(zhù)暴風(fēng)兵圖案的T恤等，已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)教科書(shū)上的經(jīng)典案例。和一般文創(chuàng )產(chǎn)品形式不同，這類(lèi)IP開(kāi)發(fā)最大的特點(diǎn)在于有故事、有內容，因而能夠被消費者發(fā)自?xún)刃牡叵矏?ài)。而反觀(guān)很多運用了景區元素的產(chǎn)品，消費者更多的是為創(chuàng )意買(mǎi)單，為新鮮感買(mǎi)單。

　　基于內容和故事進(jìn)行IP開(kāi)發(fā)，博物館具有先天性?xún)?yōu)勢。博物館的每件藏品、每個(gè)元素背后，都有一個(gè)活生生的故事，它們更加厚重，更加獨一無(wú)二，很多時(shí)候卻不為人知；即便在實(shí)地參觀(guān)過(guò)程中，因為宣傳和講解不夠“接地氣”，觀(guān)眾也極容易走馬觀(guān)花。如此種種，并非藏品的魅力不足，而是沒(méi)有將其轉化成合適的開(kāi)發(fā)方式。央視播放的《國家寶藏》，每期選幾件藏品，由明星“守護人”演繹藏品故事，既有娛樂(lè )性，也讓大家對文物有了全新的認識。例如湖南省博物館展示的“皿方罍”，由黃渤和王嘉演繹的“曲折歸國路”，看哭了無(wú)數觀(guān)眾；又如段奕宏化身越王勾踐劍的“劍靈”，將冰冷“死物”詮釋出另一番模樣……事實(shí)證明，重現藏品故事，追索歷史記憶，也是大眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式。而據此再進(jìn)行IP開(kāi)發(fā)，不是比單純地在產(chǎn)品上運用某種元素，更能獲得大眾的共鳴嗎？

　　IP開(kāi)發(fā)是一種創(chuàng )造性的巧思，建立在故事和內容的基礎上，并讓消費者發(fā)自?xún)刃牡卣J識它、喜愛(ài)它。就博物館來(lái)說(shuō)，我們有責任和義務(wù)去思考如何多角度開(kāi)發(fā)IP產(chǎn)業(yè)，但是也要提防一種思路，即為了開(kāi)發(fā)而開(kāi)發(fā)。有時(shí)候，這是一個(gè)很自然的過(guò)程，等到我們能夠運用多種手段、有足夠能力把博物館的故事講好講透，博物館的價(jià)值自然就會(huì )凸顯出來(lái)。