新華社北京3月27日電　題：用好“指揮棒” 激發(fā)新活力

新華社記者熊豐

考核作為引導干部行為的“指揮棒”，直接關(guān)系到正確政績(jì)觀(guān)能否落地生根，轉化為經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗的實(shí)績(jì)。

用好考核“指揮棒”，首要在于校準政績(jì)觀(guān)這一“定盤(pán)星”。樹(shù)立和踐行正確政績(jì)觀(guān)，起決定性作用的是黨性。有的黨員干部急功近利、任性用權，不尊重規律盲干硬干；有的對貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署表態(tài)很快、調門(mén)很高，實(shí)際上卻陽(yáng)奉陰違、我行我素。凡此種種，都應從黨性覺(jué)悟上找根源，通過(guò)強化正確政績(jì)觀(guān)教育，從思想上糾正不正確的政績(jì)導向，確保黨員干部始終沿著(zhù)黨中央指引的方向干事創(chuàng )業(yè)。

用好考核“指揮棒”，關(guān)鍵在于完善考核體系，打造科學(xué)“度量衡”。當前，有的地方考核流于形式走過(guò)場(chǎng)，不在現場(chǎng)看、不見(jiàn)具體事，掩蓋了實(shí)際問(wèn)題，助長(cháng)了形式主義；有的考核重點(diǎn)不突出、針對性不強，“一刀切”“一鍋煮”，一種考核辦法包打天下，催生了政績(jì)沖動(dòng)，抑制了改革創(chuàng )新?？茖W(xué)的考核體系，既要突出重點(diǎn)、對標高質(zhì)量發(fā)展的具體要求，又要區別對待，對資源稟賦、發(fā)展階段不同的地區和職責不同的干部差異化設置考核內容?！爸笓]棒”正確得當，才能激勵干部求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，不斷創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)。

用好考核“指揮棒”，還要強化結果運用，激活干事創(chuàng )業(yè)“動(dòng)力源”。對干部最大的激勵是正確用人導向，用好一個(gè)人能激勵一大片。對敢于負責、勇于擔當、善于作為、實(shí)績(jì)突出的干部，要及時(shí)大膽用起來(lái)。對不作為的干部，堅決果斷調下去，不讓那些做樣子、混日子、要位子的“官油子”得勢得利。

用好考核“指揮棒”，更要著(zhù)力完善制度、立好規矩，健全有效防范和糾治政績(jì)觀(guān)偏差工作機制。小智治事，大智治制。制度帶有全局性、穩定性，管根本、管長(cháng)遠。開(kāi)展好樹(shù)立和踐行正確政績(jì)觀(guān)學(xué)習教育，要堅持“當下改”與“長(cháng)久立”相結合，在建章立制上下功夫，深入查找現行制度機制中不符合正確政績(jì)觀(guān)要求的規定，該廢止的廢止，該修訂的修訂；切實(shí)把制度短板補齊、把規矩立好，把什么能干、什么不能干、為了誰(shuí)干、應當怎樣干搞得清清楚楚。要推動(dòng)樹(shù)立和踐行正確政績(jì)觀(guān)常態(tài)化長(cháng)效化，為經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

開(kāi)局之年當有開(kāi)局之勢。讓考核“指揮棒”成為樹(shù)立和踐行正確政績(jì)觀(guān)的重要抓手，定能更好激發(fā)廣大黨員干部履職盡責的精氣神，為強國建設、民族復興偉業(yè)貢獻不竭力量。