近日，寧夏餐飲飯店協(xié)會(huì )擁有89名副會(huì )長(cháng)的消息引發(fā)不少網(wǎng)友質(zhì)疑：一個(gè)地方性行業(yè)協(xié)會(huì )，真需要這么多副會(huì )長(cháng)嗎？官方隨后介入調查，認定該協(xié)會(huì )換屆選舉負責人超額配置，選舉結果無(wú)效，責令其立即整改。

此事官方及時(shí)糾偏，但“副會(huì )長(cháng)扎堆”并非孤立現象?，F實(shí)中，不少行業(yè)協(xié)會(huì )都熱衷設立“副會(huì )長(cháng)”“名譽(yù)副會(huì )長(cháng)”“特邀副會(huì )長(cháng)”等頭銜。一方面，一些人有身份需求，想要借頭銜“抬身價(jià)”，獲取更多社會(huì )認可，拓展人脈資源；另一方面，行業(yè)協(xié)會(huì )要維系運轉，也會(huì )通過(guò)增設職位等方式，換取企業(yè)會(huì )費、贊助或其他支持。

企業(yè)要拓展客源，行業(yè)協(xié)會(huì )也需要人力財力支撐服務(wù)功能的實(shí)現。在不脫離制度和責任的前提下，這樣的“各取所需”無(wú)可厚非?？扇羰遣患蛹s束地增設頭銜，就會(huì )導致組織內部權責不清、效率低下，甚至滋生腐敗交易，侵蝕社會(huì )信任。

扎堆的頭銜背后，既有行業(yè)協(xié)會(huì )內部管理的失序，也有主管部門(mén)監管的缺位。杜絕虛名泛濫，不是數量增減的算術(shù)題，而是一道治理的綜合題。

行業(yè)協(xié)會(huì )連接政府與市場(chǎng)，承擔著(zhù)規范行業(yè)秩序、服務(wù)企業(yè)發(fā)展的重要責任，其核心競爭力不在于頭銜多寡，而在于專(zhuān)業(yè)服務(wù)能力。杜絕虛名泛濫，協(xié)會(huì )自身初心不能跑偏，應聚焦主業(yè)，回歸服務(wù)本源。在內部管理方面，強化權責對等，嚴格落實(shí)職數規定，明確任職標準，讓能者上、庸者下，以專(zhuān)業(yè)能力服務(wù)行業(yè)發(fā)展。同時(shí)，應將運行規則置于陽(yáng)光下，推動(dòng)協(xié)會(huì )章程公開(kāi)透明，接受社會(huì )監督，防止頭銜異化為利益輸送的工具。

從監管層面看，近年來(lái)，有關(guān)部門(mén)相繼發(fā)布《全國性行業(yè)協(xié)會(huì )商會(huì )章程示范文本》《關(guān)于加強社會(huì )組織理事會(huì )建設的意見(jiàn)》等文件，推動(dòng)行業(yè)協(xié)會(huì )等社會(huì )組織規范化建設，也取得了積極成效。但仍存在重登記、輕管理等不足，對協(xié)會(huì )換屆選舉、負責人備案等關(guān)鍵環(huán)節把關(guān)不嚴。杜絕虛名泛濫，不能僅靠事后“打板子”，還要強化日常巡查和備案審核；不能止于清理超額頭銜，還要深挖背后可能存在的利益輸送問(wèn)題。

頭銜不再“通脹”，公信力的基石才更牢固?；貧w服務(wù)初心，行業(yè)協(xié)會(huì )才能更好發(fā)揮橋梁紐帶作用，促進(jìn)行業(yè)規范健康持續發(fā)展。（本文來(lái)源：經(jīng)濟日報 作者：余 悅）