在日前舉行的2023全國中小企業(yè)數字化轉型大會(huì )上，工業(yè)和信息化部有關(guān)負責人表示，要打造良好生態(tài)，引導大企業(yè)帶動(dòng)上下游中小企業(yè)鏈式數字化轉型，持續為中小企業(yè)數字化轉型注入新動(dòng)能。這再次表明，數字化轉型不能“孤軍奮戰”，還得靠“大手拉小手”，齊力破解困局。

　　中小企業(yè)數字化是制造業(yè)智能化轉型的重點(diǎn)也是難點(diǎn)，很多企業(yè)存在“不想轉”“不敢轉”“不會(huì )轉”的突出問(wèn)題。分析其背后原因，“不想轉”一般是企業(yè)認知不夠，有的認為眼下還不到必須轉的時(shí)候，有的認為轉型投入巨大，可能得不償失，還有的擔心數字化之后企業(yè)的資產(chǎn)、商業(yè)秘密等數據不安全等�！安桓肄D”的癥結主要是錢(qián)，中小企業(yè)普遍數字化基礎薄弱，大企業(yè)已應用成熟的數字化方案未必適用基礎千差萬(wàn)別、需求場(chǎng)景各異的中小企業(yè)，而定制化成本更加高昂，轉型成本高、試錯能力弱讓不少中小企業(yè)對數字化望而卻步�！安粫�(huì )轉”則是能力不足，中小企業(yè)的突出特征是小，與大企業(yè)相比，眾多“沒(méi)錢(qián)、沒(méi)人、沒(méi)技術(shù)”的中小企業(yè)轉型能力弱。

　　要解決這“三不”難題，不能靠中小企業(yè)“孤軍奮戰”。實(shí)踐證明，不少中小企業(yè)獨自開(kāi)展數字化轉型，缺乏與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、上下游企業(yè)的聯(lián)系，花費巨資打造的數據體系卻不能在產(chǎn)業(yè)鏈中流通，成了“信息孤島”，無(wú)法產(chǎn)生價(jià)值。對量大面廣的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，數字化是提升創(chuàng )新能力的關(guān)鍵，也是實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。在企業(yè)爭先恐后利用數字技術(shù)降本提效創(chuàng )新的時(shí)代，不轉意味著(zhù)淘汰，但單打獨斗的盲目轉型則可能意味著(zhù)“找淘汰”。要避免這一局面，政府引導、公共平臺搭建、大企業(yè)帶動(dòng)等至關(guān)重要。

　　解決“不愿轉”，政府的引導和支持不可或缺。此次工信部強調要做好中小企業(yè)數字化轉型城市試點(diǎn)工作，打造更多符合地方實(shí)際的經(jīng)驗模式和典型做法，正是要給廣大中小企業(yè)找到身邊熟悉的數字化轉型標桿，因為“看得見(jiàn)”“摸得著(zhù)”就更容易有信心去復制。在政策支持方面，比起直接給優(yōu)惠、發(fā)補貼，做好基礎保障更重要，這既包括夯實(shí)數字化基礎設施，也包括完善面向中小企業(yè)數字化轉型的標準規范，推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺賦能中小企業(yè)數字化轉型，提升中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò )安全、數據安全，打造一個(gè)良好的基礎環(huán)境，讓市場(chǎng)化服務(wù)與公共服務(wù)雙輪驅動(dòng)，增強中小企業(yè)數字化轉型意愿。

　　解決“不敢轉”，要在可復制、易推廣、低成本上下功夫。從需求方看，可先從專(zhuān)精特新“小巨人”等企業(yè)著(zhù)手，這是中小企業(yè)的領(lǐng)頭羊，一般來(lái)說(shuō)發(fā)展潛力更大，更重視研發(fā)創(chuàng )新，轉型動(dòng)力也更強。先推動(dòng)這部分群體完成數字化轉型，有助于帶動(dòng)其他中小企業(yè)加快數字化轉型步伐。從供給方看，要發(fā)揮跨行業(yè)跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺和工業(yè)APP的作用，培育一批優(yōu)質(zhì)數字化服務(wù)商，打造低成本、可復制，且兼顧行業(yè)共性需求和中小企業(yè)個(gè)性化需求的“工具箱”。同時(shí)，應探索建立多元化、多渠道投入機制，加大對中小企業(yè)數字化轉型資金支持力度。

　　解決“不會(huì )轉”，大企業(yè)要多發(fā)揮幫扶帶動(dòng)作用。不少龍頭企業(yè)、“鏈主”企業(yè)、平臺企業(yè)等，通過(guò)行業(yè)引領(lǐng)、共享平臺、整合供應鏈、人才引培等方式，在中小企業(yè)數字化轉型中已發(fā)揮了重要作用，形成了協(xié)同高效的大中小企業(yè)融通創(chuàng )新生態(tài)。大企業(yè)建云建平臺、中小企業(yè)用云用平臺是當前有效的數字化轉型模式，還要鼓勵大企業(yè)進(jìn)一步開(kāi)放技術(shù)、人才等資源，降低轉型的成本和風(fēng)險，提升上下游協(xié)同效率和數據安全，以大帶小集體轉起來(lái)；也要鼓勵小企業(yè)成功轉型后反哺大企業(yè)的供應鏈和生態(tài)鏈，最終打造出共生共享、互補互利的生態(tài)共同體，從而提升整個(gè)制造業(yè)的智能化水平。 （本文來(lái)源：經(jīng)濟日報 作者：黃鑫）