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企業(yè)界人士學(xué)習貫徹黨的十九大精神:深化供給側結構性改革

2017年10月27日 07:03   來(lái)源:中國經(jīng)濟網(wǎng)-《經(jīng)濟日報》   

  編者按 黨的十九大報告指出,激發(fā)和保護企業(yè)家精神,鼓勵更多社會(huì )主體投身創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。建設知識型、技能型、創(chuàng )新型勞動(dòng)者大軍,弘揚勞模精神和工匠精神,營(yíng)造勞動(dòng)光榮的社會(huì )風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣。近日,全國企業(yè)界掀起學(xué)習黨的十九大精神的熱潮,企業(yè)家們表示,要以黨的十九大精神為指引,堅持企業(yè)家精神底色,敢于創(chuàng )新,精于專(zhuān)業(yè),甘于奉獻,做大做強實(shí)體經(jīng)濟,為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展再立新功——

  端牢飯碗廣積好糧

 

  黨中央歷來(lái)高度重視糧食安全問(wèn)題。習近平總書(shū)記在黨的十九大報告中再次強調“確保國家糧食安全,把中國人的飯碗牢牢端在自己手中!睘榧Z食工作戰線(xiàn)指明了方向、提供了遵循。中儲糧服務(wù)糧食產(chǎn)銷(xiāo)兩端,承擔服務(wù)國家糧食安全戰略的使命,將以黨的十九大精神為指引,收好糧、管好糧、銷(xiāo)好糧,端牢中國人的飯碗,為維護國家糧食安全作出新貢獻。

  全力服務(wù)農業(yè)供給側結構性改革,把好糧收好。中儲糧在繼續執行好小麥、稻谷最低收購價(jià)政策的同時(shí),當前東北地區玉米臨儲政策、大豆目標價(jià)格補貼政策已經(jīng)相繼調整為市場(chǎng)化收購加補貼機制,中儲糧必須發(fā)揮貼近市場(chǎng)優(yōu)勢,結合儲備輪換,全力服務(wù)改革。一方面,以市場(chǎng)化方式的輪換收購玉米,取代過(guò)去大規模的臨儲收購,發(fā)揮市場(chǎng)化收購中好糧好價(jià)的引導作用,助力玉米種植結構調整;另一方面,依托儲備大豆輪換計劃,與多元市場(chǎng)主體一起入市收購,促進(jìn)農民種植大豆增產(chǎn)又增收。與此同時(shí),在改革攻堅期、政策調整期,中儲糧將發(fā)揮儲備調節的市場(chǎng)穩定器作用,保持糧食供應不脫檔、糧價(jià)不大漲,保障改革順利推進(jìn)。

  著(zhù)力構建綠色倉儲體系,把好糧管好。目前,中儲糧倉儲設施硬件條件和儲糧智能科技水平國內外領(lǐng)先,儲糧數量質(zhì)量有保障。適應糧食安全內涵從數量向品質(zhì)安全的拓展,中儲糧將進(jìn)一步推進(jìn)科技儲糧、綠色儲糧技術(shù)全覆蓋工程,在現有技術(shù)經(jīng)驗基礎上,因地因時(shí)制宜,實(shí)現減損、降耗、營(yíng)養、保鮮等倉儲管理目標,確保儲糧品質(zhì)良好,為社會(huì )提供優(yōu)質(zhì)放心的糧源。

  積極對接市場(chǎng)需求,把好糧銷(xiāo)好。中儲糧已探索出市場(chǎng)化運作保證儲糧常儲常新的輪換運作機制。面對糧食市場(chǎng)消費升級和需求多元化等新特點(diǎn),中儲糧將進(jìn)一步強化市場(chǎng)需求導向,推進(jìn)儲存品質(zhì)指標與市場(chǎng)需求指標對接。滿(mǎn)足市場(chǎng)對更高品質(zhì)、更加安全的糧源需求。

 。ㄗ髡:中國儲備糧管理總公司黨組書(shū)記、董事長(cháng) 呂 軍)

  激發(fā)企業(yè)奮斗精神

 

  黨的十九大報告指出,激發(fā)和保護企業(yè)家精神。這對廣大企業(yè)家的信心是巨大提振,必將進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)家的奮斗精神和企業(yè)的發(fā)展活力,為引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、深化供給側結構性改革注入強大動(dòng)力。

  回顧企業(yè)發(fā)展,蘇寧從當初的“小門(mén)店”發(fā)展到今天的“大企業(yè)”,凝聚的就是企業(yè)家精神,靠的是18萬(wàn)員工的創(chuàng )業(yè)精神。在最近幾年的互聯(lián)網(wǎng)轉型過(guò)程中,圍繞著(zhù)技術(shù)升級、平臺再造、能力重塑等方面,蘇寧投入了大量的資源開(kāi)展創(chuàng )新研發(fā),雖然整個(gè)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的過(guò)程并非坦途,但是最終堅持了下來(lái),這期間取得的各種創(chuàng )新成效離不開(kāi)黨和政府對企業(yè)在知識產(chǎn)權保護、創(chuàng )新發(fā)展等方面的支持。

  我們這一代企業(yè)家見(jiàn)證了中國從貧窮走向富裕,從落后走向崛起的過(guò)程,深刻認識到?jīng)]有黨的堅強領(lǐng)導,就沒(méi)有中華民族的偉大復興。當前,貫徹新發(fā)展理念,建設現代化經(jīng)濟體系,已成為所有企業(yè)必須要完成的戰略任務(wù)。作為企業(yè)家,我們堅決聽(tīng)黨的話(huà)跟黨走,要以十九大報告為指引,充分發(fā)揚創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)精神,帶領(lǐng)企業(yè)全身心投入到一系列國家戰略中去,擼起袖子加油干,讓企業(yè)家精神閃耀“中國夢(mèng)”。

  作為零售龍頭企業(yè),蘇寧將進(jìn)一步深化“引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)、共創(chuàng )品質(zhì)生活”的企業(yè)發(fā)展使命,加速轉型升級,推動(dòng)智慧零售的創(chuàng )新和落地,通過(guò)提升服務(wù)能力、強化社會(huì )責任,為蘇寧平臺上的5億用戶(hù)送去與之相匹配的品質(zhì)生活服務(wù)體驗。

 。ㄗ髡呦堤K寧控股集團董事長(cháng) 張近東)

  先進(jìn)制造邁向高端

  李興浩

  黨的十九大報告提出,加快建設制造強國,加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè),推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數據、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟深度融合。志高集團作為制造企業(yè),切身感受到必須立足發(fā)展先進(jìn)制造業(yè),邁向高端化、智能化、服務(wù)化,推動(dòng)中國制造走向中國創(chuàng )造。

  先進(jìn)制造業(yè)是相對于傳統制造業(yè)而言的,具有信息化、自動(dòng)化、智能化、柔性化、生態(tài)化生產(chǎn)等特點(diǎn)。近年來(lái),志高集團較早開(kāi)始向先進(jìn)制造業(yè)的轉型。我們在2012年就開(kāi)啟了智能化戰略,推出智能云空調,建成全球智能云空調大數據中心,并主導了我國首個(gè)智能云空調標準的起草發(fā)布。目前,代表行業(yè)發(fā)展趨勢的智能云空調已走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)。 借助智能云核心科技、10億智能云大數據平臺,志高集團已構建起“用戶(hù)大數據+智能產(chǎn)品+硬件模塊+開(kāi)放平臺”的系統運營(yíng)模式,實(shí)現空調產(chǎn)品從單一智能功能向智能云生態(tài)平臺技術(shù)的升級,進(jìn)而撬動(dòng)了從傳統制造企業(yè)向大數據分析、服務(wù)的“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)”商業(yè)模式變革。當前,以空調為代表的家電業(yè)正在從智能單品走向智能生態(tài)系統。未來(lái)的空調行業(yè)是智能化時(shí)代,制造業(yè)也是如此。

  我們將認真學(xué)習十九大精神,按照黨中央的號召和部署,加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè),主動(dòng)領(lǐng)跑“中國造”的精品、品質(zhì)競爭路線(xiàn),搶占全球價(jià)值鏈中高端,推出更多符合消費者需求、體現綠色低碳要求的產(chǎn)品。

 。ㄗ髡呦抵靖呒瘓F董事局主席兼總裁 李興浩)

  發(fā)揮資本助推作用

 

  黨的十九大報告提出,把提高供給體系質(zhì)量作為主攻方向。作為創(chuàng )投行業(yè)的一員,盛世投資將始終牢記黨和國家的要求,大膽創(chuàng )新和探索金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟新做法,銳意突破和進(jìn)取。

  在實(shí)踐過(guò)程中,我們將進(jìn)一步致力于讓金融資本服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉型升級,比如通過(guò)人工智能帶動(dòng)智能制造,通過(guò)軍民融合帶動(dòng)先進(jìn)制造和裝備制造。在我國首個(gè)“中國制造2025”試點(diǎn)城市寧波,盛世投資已積極推動(dòng)智能制造相關(guān)領(lǐng)域和上下游產(chǎn)業(yè)鏈的戰略布局,同時(shí)在江蘇、湖南、重慶等地的產(chǎn)業(yè)投資實(shí)踐中,探索了“投資+投行、基金+基地、產(chǎn)業(yè)+資本、母基金+直投”模式,培育新增長(cháng)點(diǎn)、形成新動(dòng)能。

  盛世投資在產(chǎn)業(yè)投資實(shí)踐中創(chuàng )新性地總結出了兩點(diǎn)方法論:第一,“全生命周期+全產(chǎn)業(yè)鏈”的資本支持,為地方政府量體裁衣,用多樣化資本工具綜合打造政府引導基金。第二,通過(guò)自上而下的前瞻性產(chǎn)業(yè)規劃,結合當地“十三五”規劃、產(chǎn)業(yè)基礎、園區規劃等開(kāi)展基金及項目規劃,依托當地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用,實(shí)施前瞻性產(chǎn)業(yè)布局。同時(shí),為了更好地落實(shí)區域協(xié)調發(fā)展戰略,我們通過(guò)與各地政府合作,探索財政資金的新型使用方式。

  未來(lái),我們將一如既往在創(chuàng )投領(lǐng)域深耕,致力于把企業(yè)家精神與工匠精神結合,以高標準引領(lǐng)創(chuàng )投行業(yè)發(fā)展,充分發(fā)揮資本對實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展的助推作用。

 。ㄗ髡呦凳⑹劳顿Y董事長(cháng)兼首席執行官 姜明明)

  推進(jìn)產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展

 

  黨的十九大報告提出,構建現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營(yíng)體系,完善農業(yè)支持保護制度,發(fā)展多種形式適度規模經(jīng)營(yíng)。如何貫徹好十九大報告的這一精神呢?我覺(jué)得,一方面,要進(jìn)一步完善、提升一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系,讓產(chǎn)業(yè)融合成為現代農業(yè)發(fā)展的新動(dòng)能;另一方面,我們要深入推進(jìn)供給側結構性改革,注重農業(yè)產(chǎn)業(yè)向提質(zhì)增效轉型升級,以市場(chǎng)需求為導向,調優(yōu)、調高、調精產(chǎn)業(yè),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展,絕不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價(jià)。

  習近平總書(shū)記告誡我們,綠水青山就是金山銀山。綠水青山這樣的人居環(huán)境,城市需要,農村也需要。農業(yè)不僅是一個(gè)提供物質(zhì)的產(chǎn)業(yè),還是一個(gè)提供非物質(zhì)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)。比如,鄉村觀(guān)光旅游、農村“互聯(lián)網(wǎng)+”、農業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),都是新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),要讓這些產(chǎn)業(yè)興旺發(fā)達。

  改革開(kāi)放30多年來(lái),尤其是黨的十八大以來(lái),億利集團扎根庫布其沙漠,致力于沙漠變綠洲的綠色事業(yè)。我們堅持綠起來(lái)與富起來(lái)相結合、生態(tài)與產(chǎn)業(yè)相結合、企業(yè)發(fā)展與生態(tài)治理相結合,在改善沙漠生態(tài)環(huán)境的基礎上,發(fā)展綠色、低碳、循環(huán)的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。目前,已經(jīng)形成生態(tài)修復、生態(tài)農牧業(yè)、生態(tài)健康、生態(tài)旅游、生態(tài)工業(yè)、生態(tài)光能“六位一體”的產(chǎn)業(yè)體系,創(chuàng )造出一二三產(chǎn)業(yè)融合互補的千億元級生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟,累計帶動(dòng)沙區10.2萬(wàn)名群眾脫貧致富。十九大報告提出的構建現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營(yíng)體系,為發(fā)展現代農業(yè)、打造田園綜合體帶來(lái)了新機遇,也給我們堅持庫布其綠色發(fā)展模式吃下了“定心丸”。

 。ㄗ髡呦等珖䥇f(xié)常委、億利資源集團董事長(cháng) 王文彪)

  形成精益求精風(fēng)氣

 

 

  工匠精神是工匠以極致態(tài)度對所做產(chǎn)品精雕細琢、精益求精的一種理念,孜孜以求、追求卓越的一種執著(zhù),專(zhuān)注做精某項專(zhuān)業(yè)工作的一種境界。

  黨的十九大報告指出,建設知識型、技能型、創(chuàng )新型勞動(dòng)者大軍,弘揚勞模精神和工匠精神,營(yíng)造勞動(dòng)光榮的社會(huì )風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣。弘揚工匠精神,對于提高供給體系質(zhì)量,提高我國經(jīng)濟運行質(zhì)量,促進(jìn)我國產(chǎn)業(yè)邁向全球價(jià)值鏈中高端,具有重要的戰略指導意義,也為國有企業(yè)指明了持續健康發(fā)展的方向。

  中國鐵建電氣化局集團2005年組建成立后,恰逢高鐵建設時(shí)代,10余年的歷練,我們從國內行業(yè)的追逐者跨越為領(lǐng)跑者、標準的制定者,具有為業(yè)主提供科研開(kāi)發(fā)、設計咨詢(xún)、工程施工、產(chǎn)品制造、運營(yíng)維管全產(chǎn)業(yè)鏈的一站式綜合服務(wù)能力,成為國內唯一一家能夠獨立承擔高鐵“四電”系統集成工程的總承包商。近3年來(lái),集團公司承建的高速鐵路和客運專(zhuān)線(xiàn)占全國已建成開(kāi)通總里程的40%以上,參加了30多個(gè)城市軌道交通項目,占全國市場(chǎng)份額的20%以上。這些耀眼的數字仍然在不斷地更迭著(zhù)、刷新著(zhù)。

  我們將把學(xué)習宣傳貫徹黨的十九大精神作為當前和今后一段時(shí)期重要的政治任務(wù)抓緊抓好。全面貫徹“五大”發(fā)展理念,堅持創(chuàng )新發(fā)展,走質(zhì)量效益型道路,推動(dòng)企業(yè)在加快發(fā)展中轉型、在結構調整中轉型、在強化管理中轉型、在締造品牌中轉型、在深化改革中轉型、在從嚴治黨中轉型,激發(fā)企業(yè)動(dòng)力和活力,不斷提高發(fā)展質(zhì)量和效益,形成更多擁有自主知識產(chǎn)權的核心技術(shù)和知名品牌,矢志推動(dòng)智能高鐵建設。

 。ㄗ髡呦抵袊F建電氣化局集團董事長(cháng) 鄭 斌)

  提升高端產(chǎn)品供給

 

  黨的十九大報告提出,建設現代化經(jīng)濟體系,必須把發(fā)展經(jīng)濟的著(zhù)力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟上,把提高供給體系質(zhì)量作為主攻方向,顯著(zhù)增強我國經(jīng)濟質(zhì)量?jì)?yōu)勢。報告還指出,促進(jìn)我國產(chǎn)業(yè)邁向全球價(jià)值鏈中高端,培育若干世界級先進(jìn)制造業(yè)集群。 近年來(lái),中國客車(chē)行業(yè)走向高端制造,恰恰得益于供給側結構性改革為整個(gè)客車(chē)行業(yè)的發(fā)展提供了新的方向。放眼中國客車(chē)行業(yè),“去產(chǎn)能、補短板”,優(yōu)化技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新、制度創(chuàng )新等,已成為包括汽車(chē)在內中國經(jīng)濟各行業(yè)發(fā)展的必然選擇。

  雖然,中國客車(chē)市場(chǎng)自主品牌長(cháng)期占據絕對主導地位,但國內高端公商務(wù)車(chē)領(lǐng)域卻一直被合資、外資品牌壟斷?陀^(guān)地說(shuō),在過(guò)去很長(cháng)一段時(shí)間里,國內的高端公商務(wù)用車(chē)無(wú)論是性能還是舒適度,都與外資品牌有差距。歸根到底還是我國客車(chē)行業(yè)以往長(cháng)期處于高端產(chǎn)品供給不足的狀態(tài)。 作為全球銷(xiāo)量最大的客車(chē)生產(chǎn)企業(yè),宇通的成績(jì)得益于一直以來(lái)的高研發(fā)投入。宇通每年的研發(fā)投入占全年產(chǎn)品銷(xiāo)售額3%以上,僅2016年技術(shù)研發(fā)費用就超過(guò)14.57億元。宇通研發(fā)的產(chǎn)品與國家政策保持一致,必須做到比國家政策要求早實(shí)施1年至2年,這是宇通遵守的“底線(xiàn)原則”。

  新能源、智能化、網(wǎng)聯(lián)化及輕量化將是宇通未來(lái)5年重點(diǎn)投入的領(lǐng)域,在新能源汽車(chē)方面,宇通布局純電動(dòng)、插電式及燃料電池產(chǎn)品。隨著(zhù)智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)的飛速進(jìn)步,宇通創(chuàng )建專(zhuān)門(mén)的車(chē)聯(lián)網(wǎng)團隊,實(shí)現新能源車(chē)輛故障監控、遠程故障診斷、遠程程序升級、大數據并發(fā)處理等先進(jìn)技術(shù),達到國內領(lǐng)先水平。

 。ㄗ髡呦涤钔ǹ蛙(chē)國內營(yíng)銷(xiāo)總監 王建軍)

 

 

 

(責任編輯:馮虎)

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