近日，珍寶島藥業(yè)全資子公司亳州中藥材商品交易中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“交易中心”）正式發(fā)布2026年度經(jīng)營(yíng)計劃。在系統總結2025年運營(yíng)成效與行業(yè)趨勢的基礎上，交易中心明確將以“品牌引領(lǐng)、五輪驅動(dòng)”為核心，全力打造“1+5”發(fā)展戰略，旨在通過(guò)系統性布局與創(chuàng )新服務(wù)，奠定2026年業(yè)績(jì)持續增長(cháng)的新格局。

2026年，交易中心將品牌建設提升至戰略核心高度。計劃通過(guò)“塑品牌、樹(shù)形象”，強化“亳交”品牌在中藥行業(yè)的專(zhuān)業(yè)認知與影響力；開(kāi)展整合營(yíng)銷(xiāo)與立體化傳播，提升品牌聲量與市場(chǎng)活躍度；重點(diǎn)打造“神農洲本草甄選”IP，深化內容電商與直播體系化運營(yíng)，構建“內容—粉絲—交易”閉環(huán)，賦能實(shí)體商戶(hù)，開(kāi)拓增長(cháng)新渠道。

圍繞品牌核心，交易中心將持續深耕并升級五大主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊，形成支撐發(fā)展的堅實(shí)支柱。

藥材集采業(yè)務(wù)：以“降低采購成本、穩定供應鏈”為核心，深化與核心客戶(hù)（如九洲方圓）的戰略合作。通過(guò)篩選優(yōu)質(zhì)供應商、探索與趁鮮加工企業(yè)的股權合作等方式，打造質(zhì)量可控、可追溯的供應體系，樹(shù)立集采品種采購的行業(yè)標桿，增強下游客戶(hù)粘性。

大宗交易業(yè)務(wù)：平臺定位從“交易撮合”向“生態(tài)服務(wù)商”轉型升級。聚焦“建服務(wù)、引流量、促交易”，以服務(wù)筑基，增加平臺流量。同時(shí)，將全力建設對標京東的專(zhuān)業(yè)化中藥材B2B電商平臺，形成“電商創(chuàng )造利潤、大宗引流服務(wù)”的雙輪驅動(dòng)模式，提供涵蓋交易、金融、物流、數據的全鏈條服務(wù)。

趁鮮加工業(yè)務(wù)：把握政策紅利，與戰略伙伴九洲方圓緊密合作，共同拓展趁鮮加工產(chǎn)業(yè)鏈。通過(guò)并購、控股等模式整合上游優(yōu)質(zhì)加工產(chǎn)能，以訂單驅動(dòng)反向整合供給端，控制核心原料資源，構建質(zhì)量與成本雙重優(yōu)勢，服務(wù)于集采與市場(chǎng)流通需求。

線(xiàn)下市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)：以“營(yíng)利增收、招商穩商”為目標，多措并舉提升市場(chǎng)活力。具體包括確保租金收入、提升招商入駐率至95%以上、通過(guò)“五統一”標準優(yōu)化市場(chǎng)形象、結合文旅合作引入客流、啟動(dòng)樣品行以及規劃建設裙樓新經(jīng)營(yíng)區等，實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)，增加商戶(hù)交易額與市場(chǎng)粘性。

藥材倉儲業(yè)務(wù)：推動(dòng)經(jīng)營(yíng)思維從“被動(dòng)收租”向“主動(dòng)管理”、“利潤中心”轉變。在鞏固倉儲租賃基礎服務(wù)的同時(shí)，大力拓展第三方監管倉、供應鏈金融、倉配一體、冷鏈服務(wù)等增值業(yè)務(wù)，并積極推進(jìn)技術(shù)升級與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。目標是實(shí)現持續減虧，并逐步邁向收支平衡。

“1+5”戰略體系的提出，標志著(zhù)亳州中藥材商品交易中心進(jìn)入了以品牌價(jià)值為引領(lǐng)、五大業(yè)務(wù)板塊深度協(xié)同、線(xiàn)上線(xiàn)下融合發(fā)展的新階段。交易中心將依托其在資源整合、平臺運營(yíng)、產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)等方面的既有優(yōu)勢，積極應對行業(yè)標準化、數字化、集成化的發(fā)展趨勢，致力于為產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶(hù)提供更高效、更透明、更具價(jià)值的綜合服務(wù)，鞏固和提升其在中藥材流通領(lǐng)域的核心樞紐地位，為2026年整體業(yè)績(jì)的穩步增長(cháng)注入強勁動(dòng)力。