經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)9月18日訊（記者 李方） 9月18-20日，2018天津夏季達沃斯論壇在天津梅江會(huì )展中心舉行，本屆論壇以“在第四次工業(yè)革命中打造創(chuàng )新型社會(huì )”為主題，中國經(jīng)濟網(wǎng)全程報道。

　　在“中國的灣區經(jīng)濟”主題論壇上，鹿晟資本創(chuàng )始人、管理合伙人張璐表示，IPO并不是推出創(chuàng )新企業(yè)的唯一方式，在美國有超過(guò)70%、80%的企業(yè)通過(guò)收并購的方式進(jìn)行技術(shù)和傳統行業(yè)的結合，是否可以促進(jìn)粵港澳大灣區企業(yè)以更好的價(jià)格收購優(yōu)質(zhì)的創(chuàng )新型公司，促進(jìn)更好更活躍的生態(tài)，值得討論。

　　以下為發(fā)言實(shí)錄：

　　張璐:我們公司立足于硅谷，致力于投資高科技創(chuàng )新以及醫療創(chuàng )新的公司，到目前為止已經(jīng)投資了50多家科技創(chuàng )新型企業(yè)，我個(gè)人本身的經(jīng)歷了賦予我很好的機會(huì )體會(huì )硅谷灣區大的創(chuàng )新生態(tài)，本身從最早在斯坦福的科研者轉型技術(shù)商業(yè)化，成為一個(gè)企業(yè)家，做醫療器械公司，公司被收購又轉型投資成為投資方，用資本力量驅動(dòng)新一代科技創(chuàng )新的發(fā)展，這個(gè)過(guò)程當中我對硅谷灣區生態(tài)有更深刻的理解。

　　過(guò)去幾年，我很有幸在硅谷認識了很多來(lái)自于中國大灣區的企業(yè)家，無(wú)論是香港的企業(yè)家還是深圳的企業(yè)家，很多人跟我討論的時(shí)候會(huì )涉及很有趣的話(huà)題，怎樣復制硅谷的生態(tài)模式，或者是如何在硅谷模式當中創(chuàng )建，如何在大灣區進(jìn)行創(chuàng )新？

　　剛才大家嘉賓提到任何生態(tài)關(guān)鍵的點(diǎn)，一是人才，二是資本，三是是傳統的科技公司，如果真的深入了解硅谷生態(tài)，會(huì )發(fā)現它每個(gè)方面都有它不一樣的地方。比如從資本方來(lái)講，剛才幾位嘉賓提到香港的巨大優(yōu)勢是海量的資本，尤其在二級市場(chǎng)上資本的儲備，但是硅谷最大的特點(diǎn)一級市場(chǎng)上的資金的儲備，給大家一個(gè)非常簡(jiǎn)單的數據。全沒(méi)有的所有VC行業(yè)當中，有50%VC資本在硅谷，但是硅谷核心城市只有6萬(wàn)人口，這就是它高度資本的密集度，而整個(gè)VC行業(yè)持有的資本量占美國GDP的將近2‰。

　　另外提到的是人才，我在硅谷看到，對于人才方面的培養很重要的一點(diǎn)是更好地鼓勵和激勵人才做不一樣的選擇，我相信在硅谷和深圳包括很多非常優(yōu)秀的，無(wú)論是科研人員、畢業(yè)生或者是大型科技當中具有創(chuàng )新意識的人才，他們是否會(huì )做選擇做高風(fēng)險的創(chuàng )業(yè)企業(yè)還是加入一個(gè)大公司，這是一個(gè)從初始從很早要進(jìn)行創(chuàng )新教育的過(guò)程。

　　我們經(jīng)常討論對人才的創(chuàng )新教育很重要，但是創(chuàng )新教育和創(chuàng )業(yè)教育是兩個(gè)方向，人才的創(chuàng )新教育很關(guān)鍵，因為無(wú)論這個(gè)人才是創(chuàng )業(yè)還是進(jìn)入大型機構，創(chuàng )新精神可以伴隨它的一生，賦予他創(chuàng )新的能力，甚至在他在做很多年有一個(gè)想法離開(kāi)這個(gè)機構進(jìn)行創(chuàng )新的探索，這時(shí)候他做的創(chuàng )新的求索會(huì )更加針對于這個(gè)行業(yè)進(jìn)行中間的痛點(diǎn)和中間需要解決的問(wèn)題。

　　另外，生態(tài)是否有足夠的包容性，我們開(kāi)玩笑說(shuō)，硅谷有一個(gè)文化，原諒背叛，大型科技公司是否愿意原諒離職的工程師愿意做科技公司擁抱創(chuàng )新，成為他的用戶(hù)或者收購方？這也聯(lián)系到我想講的最后一個(gè)方向，就是工業(yè)界的創(chuàng )新精神。剛才嘉賓提到香港的交易所創(chuàng )新型的改革，吸引很多國際資本進(jìn)來(lái)，也進(jìn)一步促進(jìn)創(chuàng )新企業(yè)的出現，IPO并不是我們做創(chuàng )新企業(yè)推出的唯一方式，在美國有超過(guò)70%、80%的企業(yè)通過(guò)收并購的方式進(jìn)行技術(shù)和傳統行業(yè)的結合，我的公司和合伙人的公司通過(guò)這個(gè)方式快速和產(chǎn)業(yè)結合，是否可以促進(jìn)在香港、深圳大灣區當地企業(yè)愿意以更好的價(jià)格收購優(yōu)質(zhì)的創(chuàng )新型公司，促進(jìn)更好更活躍的生態(tài)，這也是我們可以討論的問(wèn)題。

　　我自己對于灣區、對于硅谷的觀(guān)察，以及我對香港的聽(tīng)到的創(chuàng )新性的發(fā)展，我個(gè)人還是對整個(gè)香港、深圳的大灣區的概念抱以巨大的期待，過(guò)去這一段時(shí)間，我經(jīng)常跟我投資的企業(yè)家聊的一個(gè)話(huà)題就是時(shí)代在變化，你和十年前的創(chuàng )業(yè)者相比，最大的不同你從第一天就要去考慮全球化，并不是說(shuō)你從第一天去做全球化市場(chǎng)，要有這個(gè)思維，最大競爭對手可能不在美國，最大的市場(chǎng)可能不在美國，未來(lái)最大的發(fā)展方向也會(huì )超出美國之外，香港無(wú)論是所在的位置，無(wú)論是以金融體系還是IP保護還是作為中美之間溝通的重要窗口，我覺(jué)得在未來(lái)都為中國的企業(yè)走出去或者是美國創(chuàng )新型企業(yè)來(lái)到整個(gè)大亞洲的市場(chǎng)提供非常關(guān)鍵的作用。