從居民憂(yōu)心到爭相打卡 這片城市閑置地塊何以“命運反轉”

本報記者 崔璐

新春時(shí)節，買(mǎi)花的人比往常更多了。

江西南昌西湖區新亮相的九洲公園“花漾市集”，花香繞街、人氣升騰，成為市民在新春打卡、選購年花的熱門(mén)之地。

這片地處市中心的地塊面積6000多平方米，原計劃用于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，后遭閑置，再后來(lái)又經(jīng)歷兩次“命運轉變”：險些成為“垃圾分揀場(chǎng)”，讓周邊居民憂(yōu)心忡忡，如今又變身花市，“反差感拉滿(mǎn)”。

事情還得從一年前說(shuō)起。當時(shí)，當地政府準備以90萬(wàn)元的年租金，將這一地塊租給一家再生資源企業(yè)作可回收垃圾分揀場(chǎng)。

聽(tīng)到消息后，周邊居民焦慮不已：“如果這里要處理垃圾，我們周?chē)沫h(huán)境會(huì )不會(huì )變糟？”

他們的擔憂(yōu)不無(wú)道理。此處毗鄰商圈，通地鐵，生活氣息濃厚；緊鄰的南昌動(dòng)物園，游客絡(luò )繹不絕。

此類(lèi)地段的閑置空間，過(guò)去常?！皟r(jià)高者得”。

對政府來(lái)說(shuō)，租給“送上門(mén)的再生資源回收企業(yè)”，省心。若再招商，費時(shí)費力。怎么算，都不如90萬(wàn)元直接落袋為安穩妥。

沒(méi)想到的是，峰回路轉。

當地政府反復考量，認為這塊地不該只用來(lái)賺錢(qián)，最終未與意向企業(yè)合作。

決策轉向后，新問(wèn)題來(lái)了：到底做什么好呢？

接手地塊的國有企業(yè)南昌市林業(yè)投資發(fā)展有限公司，花兩個(gè)月時(shí)間進(jìn)行市場(chǎng)調研后，萌生打造花卉市場(chǎng)的想法。

企業(yè)副總經(jīng)理曹繼榮說(shuō)：“南昌現有花卉市場(chǎng)4個(gè)，運營(yíng)最久的已有20年。有的擠在老城區里，有的偏居城郊?？臻g逼仄，業(yè)態(tài)單一。年輕人想要的園藝體驗、植物療愈、拍照打卡，一個(gè)都沒(méi)有?！?/p>

于是，他們決定將其做成“園藝+生活”一站式體驗地，并取名“花漾市集”。

招商工作同步啟動(dòng)。運營(yíng)方定下規矩：不搞“千店一面”，力爭每家店都有看點(diǎn)。

“青檸”花店主打“定制花卉”，“90后”店主劉佳把門(mén)店做成了一間“休閑花房”，“不少游客即使不買(mǎi)花，也想要進(jìn)來(lái)坐坐”。

“悠然植愈生活館”的店主胡正鋼，做了20年鮮花生意。在老花市，受場(chǎng)地限制，他一身勁沒(méi)處使，只能賣(mài)花。在這里，他的“金點(diǎn)子”逐一實(shí)現：把咖啡機搬進(jìn)花店，搭起直播架，非遺手藝人也成了他的合作伙伴。

最初，運營(yíng)團隊對招商工作心里沒(méi)底，結果卻比預想順利。他們把招商信息發(fā)到江西花卉苗木產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )員群，很快就有人上門(mén)洽談合作。不到一個(gè)月的時(shí)間，20多個(gè)鋪位就基本被租完。

一地塊動(dòng)，周邊皆活。

自2月8日開(kāi)業(yè)以來(lái)，市集周邊商圈的咖啡店老板發(fā)現，來(lái)買(mǎi)花的人，有的也會(huì )順路來(lái)喝杯咖啡。帶著(zhù)孩子來(lái)的年輕父母，逛完花市，再多走幾步就能購物、娛樂(lè )。

“花漾市集是我們城市更新的一次實(shí)踐，既改善了環(huán)境、優(yōu)化了城市功能，也帶動(dòng)了消費內需?！蹦喜形骱^委書(shū)記陳建軍說(shuō)，西湖區會(huì )持續推進(jìn)城市更新，用心做好每一件民生實(shí)事。