微短劇已成為依托互聯(lián)網(wǎng)與AI技術(shù)蓬勃興起的新大眾文藝形態(tài)，據《中國微短劇行業(yè)發(fā)展白皮書(shū)（2025）》統計，全國2025年獨立制作上線(xiàn)的豎屏劇總量近4萬(wàn)部，日均上線(xiàn)100部左右。屏幕里，主角們大開(kāi)“金手指”獲得天賦與機遇。屏幕外，這個(gè)千億級藍海產(chǎn)業(yè)正在江蘇乘風(fēng)破浪。從野蠻生長(cháng)到“品質(zhì)”革命，江蘇如何在這場(chǎng)變革中落子布局，又如何將“流量至上”轉向“價(jià)值引領(lǐng)”？

產(chǎn)業(yè)園里跑出“江蘇速度”

清晨7點(diǎn)，揚子江數字視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)園區的片場(chǎng)樓早已蘇醒。一樓“客廳”中央，氣氛劍拔弩張——女主角正面對西裝筆挺的“霸總”，句句逼問(wèn)、擲地有聲，蟄伏已久的“爽點(diǎn)”張力瞬間拉滿(mǎn)。四臺攝影機從不同角落同步捕捉畫(huà)面，妝造、收音、拍攝……十多位工作人員各司其職，劇情推進(jìn)緊湊而高效。

這部現代“復仇”主題都市微短劇出自園區企業(yè)——萬(wàn)物有光，五天前剛剛開(kāi)機，如今已臨近殺青。揚子江影視服務(wù)基地負責人涂沈凡介紹，園區內有兩棟樓專(zhuān)門(mén)用于短劇拍攝，從酒吧、醫院、派出所到法院，從“霸總”辦公室到臥室、客廳、書(shū)房，真正實(shí)現“移步換景”，無(wú)須轉場(chǎng)便能大幅壓縮拍攝周期。

自2024年9月開(kāi)園以來(lái)，揚子江數字視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)園已集聚上下游短劇企業(yè)74家，年出品短劇逾500部，總產(chǎn)值突破3.5億元。園區招商中心副主任葉子龍說(shuō)：“園區可提供拍攝、食宿、備案、審核等全方位服務(wù)保障，尤其是在資金方面，優(yōu)質(zhì)企業(yè)最高可獲300萬(wàn)元獎補。同時(shí)，園區還聯(lián)合8家銀行推出‘數字視聽(tīng)?！?，最高可為企業(yè)提供500萬(wàn)元的金融支持?！?/p>

在數字視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)園區打造上，江蘇下足了功夫。南通海門(mén)謇公湖影視基地集聚餐飲保障、影視制作、專(zhuān)業(yè)道具、劇本創(chuàng )作、藝人經(jīng)紀等全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，精準打造42個(gè)專(zhuān)業(yè)化拍攝場(chǎng)景，滿(mǎn)足不同類(lèi)型影視項目拍攝需求，形成了“創(chuàng )作—制作—運營(yíng)”閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈條；常州西太湖影視基地連續8年劇組入駐率位列全國同類(lèi)基地前茅，接待服務(wù)電視劇、微短劇劇組超400個(gè)，提供從拍攝場(chǎng)景到生活配套的完善服務(wù)，形成了蓬勃發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

如今，微短劇已從當初野蠻生長(cháng)的“網(wǎng)絡(luò )快餐”，成長(cháng)為視聽(tīng)內容主流賽道之一。園區里“移步換景”“五天殺青”的效率和速度，背后體現了江蘇微短劇產(chǎn)業(yè)從場(chǎng)景搭建到資金配套，從備案審核到版權保護的全鏈條服務(wù)。這種深耕細作的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，為江蘇微短劇“精品化”鋪就了厚實(shí)土壤。

省市聯(lián)動(dòng)打造“產(chǎn)業(yè)高地”

如果用一個(gè)詞來(lái)形容微短劇，那便是“快”——時(shí)長(cháng)短、節奏快、熱點(diǎn)稍縱即逝，用戶(hù)注意力轉瞬即變，時(shí)效性直接影響作品的傳播效果與市場(chǎng)熱度。對此，江蘇“對癥下藥”，通過(guò)推行“快審通道”大幅提升審核效率：規劃備案實(shí)行“一周一審”，成片反饋縮短至3—5個(gè)工作日，重點(diǎn)項目還可適用“一劇一策”的綠色通道，有效提升產(chǎn)業(yè)運轉效率，為行業(yè)推新、豐富供給騰出空間。

在2025江蘇數字文化產(chǎn)業(yè)招商推介會(huì )上，江蘇廣電AI荔枝客戶(hù)端“荔枝微短劇平臺”正式上線(xiàn)，以“精品內容高地、產(chǎn)業(yè)服務(wù)樞紐、全媒傳播平臺”的總體定位，集內容播出、政策對接、創(chuàng )投服務(wù)、AI創(chuàng )作、審核備案與投放推廣于一體，實(shí)現從內容展示到產(chǎn)業(yè)服務(wù)的功能集成。

為這一平臺托底的堅實(shí)基礎，是推介會(huì )上圍繞創(chuàng )作、資金、生態(tài)、服務(wù)四大核心環(huán)節推出的八項舉措，構建起江蘇省對微短劇產(chǎn)業(yè)全鏈條扶持體系。政策尤其強調，對符合思想性、藝術(shù)性、知識性與娛樂(lè )性有機統一的精品微短劇，每部最高可獲80萬(wàn)元扶持；對入選國家級推優(yōu)名單的作品，按每10分鐘1.25萬(wàn)元給予獎勵，單部最高可達100萬(wàn)元。此外，政策創(chuàng )新設立對微短劇產(chǎn)業(yè)集聚區的扶持，每年最高300萬(wàn)元，對技術(shù)研發(fā)與平臺建設項目，給予最高200萬(wàn)元支持。

在省級政策引領(lǐng)下，江蘇省各地市在微短劇領(lǐng)域的布局呈現出差異化、特色化的發(fā)展態(tài)勢，因地制宜、協(xié)同發(fā)力，形成省市聯(lián)動(dòng)、各具特色的產(chǎn)業(yè)格局。

在產(chǎn)業(yè)布局上，鹽城設立了文化產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項資金，聚焦“AI+視聽(tīng)”前沿賽道，通過(guò)多維度支持，促進(jìn)數字視聽(tīng)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的集群發(fā)展；常州武進(jìn)則選擇“AI漫劇+文旅”融合發(fā)展模式，與國內頭部IP平臺番茄、七貓等合作，聯(lián)合開(kāi)發(fā)制作微短劇、AI動(dòng)漫作品；在內容創(chuàng )作上，無(wú)錫發(fā)布了“微短劇+計劃”活動(dòng)，不僅推動(dòng)短劇行業(yè)規范化、精品化發(fā)展，更以大運河短劇計劃為載體，樹(shù)立文化故事化、故事短劇化、短劇國際化的目標。

南京市委宣傳部文化產(chǎn)業(yè)處相關(guān)負責同志表示：“在支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，我們堅持多管齊下、綜合施策，通過(guò)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和服務(wù)平臺搭建、校地企協(xié)同創(chuàng )新、新型載體和OPC社區共創(chuàng )、基金引導和項目孵化、出海傳播鏈路打通，以及復合型人才培育等系列舉措，全力推動(dòng)微短劇產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同集聚集約發(fā)展。我們相信，只有讓政策既有力度又有溫度，才能實(shí)現微短劇行業(yè)從‘流量驅動(dòng)’向‘價(jià)值回歸’的根本轉變，真正構建起健康有序、繁榮向上的內容生態(tài)?！?/p>

精品爆款探索“水韻江蘇”

截至2025年10月，江蘇短劇相關(guān)存續企業(yè)已突破2萬(wàn)家，全省范圍內初步形成多點(diǎn)開(kāi)花、協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局，一大批彰顯江蘇辨識度的“爆款”和精品力作相繼涌現。目前，江蘇已有12部作品入選國家廣電總局“跟著(zhù)微短劇去旅行”推薦劇目，入選數量位居全國前列。

“微短劇+文旅”是江蘇探索出的最具爆發(fā)力的模式。微短劇不僅是內容產(chǎn)品，更是文旅資源的“轉換器”。

以蘇州為背景，講述蘇扇非遺代表性傳承人與海歸古城保護工程師攜手守護古城、傳承非遺故事的《一夢(mèng)枕星河》，以平江歷史文化街區為主要取景地，融入蘇州園林、盤(pán)門(mén)景區、唐寅故居等文旅景點(diǎn)和東方之門(mén)、金雞湖、獨墅湖一棵樹(shù)、蘇州廣電大樓等多處熱門(mén)打卡地，將蘇繡、宋錦、緙絲、評彈等非遺與蘇州古城完美融合，不僅在國內熱播，更成功“出?！毙录悠?，實(shí)現了文化輸出。播出期間，社交平臺“平江路”“蘇州”的搜索量環(huán)比上漲103%，將流量真正轉化為獨特蘇州美學(xué)。

精于文旅題材，但也不止步于此。連云港花果山推出的國內首部AI賀歲微短劇《美猴王》，在內容與形式上做了一次大膽嘗試。內容上，以《西游記》前七回為故事藍本，以斗戰勝佛的視角倒敘回憶自己的成長(cháng)歷程，賦予經(jīng)典題材新的表達張力；形式上，從角色造型到場(chǎng)景生成均由算法輔助完成，劇集上線(xiàn)后反響熱烈，全網(wǎng)累計曝光量突破1.8億，中英文字幕版亦登陸海外主流平臺，獲得“視聽(tīng)中國 全球播映”優(yōu)秀作品等獎項，這不僅是一次技術(shù)驅動(dòng)的視覺(jué)革新，更是西游經(jīng)典在數字文化賽道的一次重新登場(chǎng)。

無(wú)錫出品的《釉色伊人》聚焦非遺+微短劇出海模式，以明朝永樂(lè )年間為背景，巧妙串聯(lián)起中國與伊朗青年因青花纏枝葡萄紋瓷盤(pán)引發(fā)的跨時(shí)空愛(ài)情故事，在細膩的劇情推進(jìn)中，完整呈現了青花瓷拉坯、畫(huà)坯、燒制等傳統工藝制作流程，發(fā)行覆蓋17個(gè)海外主流平臺，覆蓋全球多語(yǔ)種市場(chǎng)，全球總播放量達6.8億。

這些不同賽道的成功實(shí)踐，充分彰顯了政策引領(lǐng)下江蘇微短劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的堅實(shí)步伐。去年，江蘇省廣電局聯(lián)合12家省級單位發(fā)起“微短劇+”主題創(chuàng )作征集活動(dòng)，涵蓋倡廉、普法、科普、非遺、經(jīng)典、品牌等多個(gè)方向，征集、孵化、推出30部左右精品微短劇。題材的多元化與內容的精品化，標志著(zhù)江蘇微短劇正從“流量快消品”向承載社會(huì )價(jià)值的“文藝新載體”轉變。

向質(zhì)而行給出“江蘇方案”

一部劇五天便能殺青，效率令人驚嘆。但流水線(xiàn)上產(chǎn)出的故事，如何真正留在觀(guān)眾心里？

園區里，從“霸總”辦公室到現代客廳，場(chǎng)景一應俱全，拍攝固然高效便捷，但如果題材扎堆、人物雷同，再精良的布景也難掩內容空心化的隱憂(yōu)。微短劇迅猛發(fā)展的同時(shí)，為博眼球而“獵奇”的劇情時(shí)有出現，部分制作過(guò)度依賴(lài)技術(shù)革新與后期包裝，卻忽略了核心內容的打磨——劇情套路化、角色臉譜化，主創(chuàng )缺乏立意傳達，這樣的作品注定被市場(chǎng)迅速遺忘，這也正是園區作為產(chǎn)業(yè)縮影拋出的深層命題。

對此，省政協(xié)委員、南京藝術(shù)學(xué)院副教授嚴寶平建議，要在現有政策框架下，制定更精細的“微短劇質(zhì)量審定標準”，建立動(dòng)態(tài)紅榜、黃榜甚至黑榜管理制度，改變“唯流量論”評價(jià)體系，增加“社會(huì )價(jià)值指數”，將文化傳承力、教育價(jià)值等納入省級網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)評優(yōu)體系，引導微短劇內容創(chuàng )作從追逐流量轉向挖掘非遺特色、展現鄉村風(fēng)采、賦能文化出海等內涵建設。

同時(shí)，針對江蘇地區微短劇協(xié)同發(fā)展，他提出可構建“蘇南+蘇北”在技術(shù)和資源上的互補，形成創(chuàng )新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈的協(xié)同模式。重點(diǎn)孵化鄉村美育、科普傳播等垂類(lèi)題材，推廣“短劇+文旅”模式，積極促進(jìn)各類(lèi)消費新業(yè)態(tài)的形成。

面對全國多地競相打造“短劇之城”的熱潮，江蘇避開(kāi)了“千城一面”的同質(zhì)化陷阱，如鹽城依托廣袤的灘涂濕地與悠久的淮劇文化，打造“生態(tài)+戲曲”的獨特影視美學(xué)；無(wú)錫則深耕“科技+非遺”的融合創(chuàng )新，探索傳統文化在A(yíng)IGC賽道上現代表達的新路徑。這種立足本地資源稟賦、各揚所長(cháng)的差異化定位，不僅打出了江蘇各地的文化優(yōu)勢“王牌”，也正在悄然構筑起江蘇微短劇產(chǎn)業(yè)精品化的獨特競爭力。

從政策護航到精品創(chuàng )作，從科技賦能到跨界融合，江蘇微短劇產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)從“有沒(méi)有”到“好不好”的深刻變革。這不僅是數量的增長(cháng)，更是質(zhì)量的躍升——創(chuàng )作導向更加鮮明，內容品質(zhì)穩步提升，產(chǎn)業(yè)鏈條日益完善。在這條新賽道上，江蘇不僅跑出了加速度，更跑出了高質(zhì)量。

舉目已是千山綠，宜趁東風(fēng)揚帆起。憑借著(zhù)深厚的文化底蘊、扎實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎和完善的生態(tài)體系，江蘇有望在全國微短劇版圖中塑造最具辨識度的“水韻”坐標。從太湖之濱到黃海之畔，從運河兩岸到江淮平原，一幅因水而生、因文而興的微短劇產(chǎn)業(yè)新圖景，正在江蘇大地上徐徐展開(kāi)。 文化產(chǎn)業(yè)周刊記者 沈琦